บทบาทของไอที​​มืออาชีพเป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์

A+ A-

ผู้เชี่ยวชาญหลายคนมีความเห็นว่ามาร์คของธุรกิจใด ๆ คือการให้ตัวเองทันกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีสารสนเทศ มันเป็นยุคของเทคโนโลยีซึ่งไม่ค่อยสามารถที่เกี่ยวข้องเมื่อธุรกิจของคุณจะไม่ได้บูรณาการกับมันและในทางกลับกัน กลยุทธ์ธุรกิจและไอทีได้กลายเป็นที่เกี่ยวข้องมากขึ้นกว่าที่เคยและด้วยเหตุนี้ทุกกรอบการประเมินผลเพื่อตรวจสอบทบทวนและปรับเปลี่ยนการออกแบบพื้นฐานของอุตสาหกรรมที่สำคัญและร่วมสมัยปฏิบัติที่ดีที่สุดควรจะต้องสอดคล้อง บทบาทของไอที​​เป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์เรียกร้องให้เทคโนโลยีเป็นศูนย์กลางของการรื้อกระบวนการขององค์กรที่จัดตั้งขึ้นและเป็นที่ยอมรับ ในสาระสำคัญแม้รูปแบบธุรกิจที่ดีไม่สามารถส่งมอบผลพิเศษโดยไม่ต้องผู้เชี่ยวชาญด้านไอที

เป็นที่ทำงานได้อเวนิวฟอสเตอร์ยุทธศาสตร์วิสัยทัศน์

ผมขออธิบายด้วยตัวอย่างวิธีที่จะสามารถส่งเสริมให้เกิดวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ วอลมาร์ที่มีชื่อเสียงชาวอเมริกันยักษ์ค้าปลีกข้ามชาติต้องการที่จะทำไปด้วยขั้นตอนการกระจายที่ไม่จำเป็นทั้งหมด มันเป็นความจริงที่รู้จักกันว่า 'กระจาย' มาภายใต้ขอบเขตของจัดการห่วงโซ่อุปทาน ขั้นตอนที่ซ้ำซ้อนในการจัดการห่วงโซ่อุปทานจะส่งผลให้ค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ในความพยายามที่จะลดทั้งค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่ายและขั้นตอนการกระจาย Walmart มาขึ้นกับกลยุทธ์ที่ซัพพลายเออร์ที่มีการเชื่อมโยงไปยังร้านค้าปลีกต่างๆ

  • เมื่อกลยุทธ์นี้ได้รับการหารือกับผู้เชี่ยวชาญด้านไอที, แผนกไอทีขึ้นมาพร้อมกับซอฟแวร์ทั่วทั้งองค์กรที่เชื่อมต่อร้านค้าปลีกทั้งหมดคลังสินค้ากระจายและวัสดุอื่น ๆ ที่สำคัญ ทั้งระบบห่วงโซ่อุปทานจึงถูกออกแบบใหม่

ไอที - สำหรับการระบุวัตถุประสงค์ของลูกค้า

มันจะช่วยให้คุณในการติดตามข้อมูลการขาย นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณทำลายอุปสรรคทั้งทางภูมิศาสตร์และองค์กร อเมซอนเพิ่งเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่เรียกว่าอเมซอน Dash, Wi-Fi อุปกรณ์ที่ช่วยให้ผู้ใช้ในการสั่งซื้อรายชื่อของรายการจึงทำให้การช้อปปิ้งร้านขายของชำที่ไร้รอยต่อที่เชื่อมต่อ หากคุณเยี่ยมชมเว็บไซต์อย่างเป็นทางการสำหรับคุณสมบัติของสมาร์ทเมซอน Dash มีคุณลักษณะยกเลิก missable เรียกว่า "ไม่เคยลืมรายการอีกครั้ง". ลูกค้าสามารถให้ข้อเสนอแนะของพวกเขา

โดยวิธีการในเรื่องที่ควรถึงความสำคัญของการชักชวนความคิดเห็น Jeff Bezos ที่มีชื่อเสียงโด่งดังซีอีโอของอเมซอนเคยตั้งข้อสังเกต "มักจะใช้ข้อเสนอแนะ มันอาจจะมีรสขม แต่มีรสชาติดีขึ้นหลังจาก. "

ไอที - สำหรับการวัดประสิทธิภาพ

ผลการดำเนินงานคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการวัดผลลัพธ์ในแง่ของราคาและคุณภาพ และใช่มันยังเกี่ยวกับการวัดผลลัพธ์ในแง่ของสองตัวแปร - ระยะเวลาและกำหนดเวลา ในขณะที่การวัดประสิทธิภาพของมืออาชีพและการสร้างแผนภูมิโครงสร้างที่มีอยู่ของกระบวนการภายในองค์กรก็มีความจำเป็นที่จะใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่พิสูจน์แล้วเช่นคอมพิวเตอร์ช่วยวิศวกรรมระบบ (case)

กล่องเครื่องมือช่วยให้คุณวาดแบบจำลองกระบวนการรายละเอียดและทำการแก้ไขในการประมวลผลต้นแบบ การสร้างแบบจำลองกระบวนการกำลังอยู่ระหว่างการวิวัฒนาการจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ซีร็อกซ์อเมริกัน บริษัท ข้ามชาติที่ขายบริการทางธุรกิจได้โดยปริยายสำหรับการผลิตที่ดีขึ้น หลายหน่วยงานและหน่วยงานที่ซีร็อกซ์ได้ย้ายจากการสร้างแบบจำลองกระบวนการรุ่นที่เป็นระบบของรหัสโปรแกรมคอมพิวเตอร์

  • เมื่อต้นแบบเก่าของแผนการทำงานที่ยูเนี่ยนคาร์ไบด์ถูกแทนที่ด้วยใหม่, ผลลัพธ์ที่ได้ขากรรไกรวาง ขอบคุณไปกว่า 20 ล้านดอลลาร์สหรัฐได้รับการบันทึก จำนวนมหาศาลแน่นอน!

ไอที - ลางสังหรณ์ของผลบวก

ตามการสำรวจโดย PricewaterhouseCoopers (PwC) ก็สามารถทำหน้าที่เป็นลางสังหรณ์ของผลในเชิงบวก ผมขออธิบายนี้กับตัวอย่างง่ายๆ เมื่อ Hewlett-Packard เริ่มต้นในปี 1939 ข้อมูลสินค้าคงคลังที่ถูกเก็บไว้ในรูปแบบที่ไม่ใช่อิเล็กทรอนิกส์ นี้อย่างต่อเนื่องจนถึงช่วงปลายทศวรรษที่ 70 อย่างไรก็ตามผู้เชี่ยวชาญด้าน บริษัท และบุคลากรด้านการจัดการรู้ทันทีว่าหากข้อมูลที่อยู่ในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์พนักงานสามารถดูได้ตลอดเวลาและใช้ข้อมูลสำหรับการทำงานร่วมกัน

นอกจากนี้ค่าใช้จ่ายกระดาษสามารถตัดลง เพราะการปรากฏตัวของตัวเลขที่แม่นยำและรายละเอียดในเชิงลึกของกระบวนการขายพุ่งสูงขึ้น

แม้ผล HP ให้แล็ปท็อปให้กับตัวแทนขายของจึงทำให้พวกเขาเพื่อการสื่อสารและการทำงานร่วมกันกับลูกค้าของพวกเขาเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชา ขอบคุณความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ด้านไอที, เวลาที่ใช้ในการประชุมส่วนตัวและการเดินทางลดลง 46%

ไอที - เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์กลยุทธ์ทางธุรกิจ

บริษัท มีสูตรที่สมบูรณ์แบบสำหรับกลยุทธ์การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีสารสนเทศ พวกเขาได้แหลมในเวลาเดียวกันสำหรับสิ่งที่เรียกว่าระบบการจัดการความรู้ (KMS) ความรู้เกี่ยวกับระบบการจัดการที่มีพื้นที่เก็บข้อมูลของ PPP - กระบวนการรูปแบบและวิธีการ พวกเขามีการแบ่งประเภทของวัตถุประสงค์และปฏิบัติที่ดีที่สุด ข้อมูลที่สำคัญร่วมกันจัดเก็บและกระจายเทคโนโลยีที่มีบทบาทสำคัญในระบบการจัดการความรู้เทคนิคการทำเหมืองข้อมูล, ก้อน OLAP, การประชุมวิดีโอเว็บไซต์อินเทอร์เน็ตและอินทราเน็ตกระดานสนทนา เมื่อระบบการจัดการความรู้ที่จะให้บริการแก่พนักงานทุกคนที่มีศักยภาพขององค์กรที่เขา / เธอสามารถทำความคุ้นเคยกับธุรกิจความรู้และวัสดุการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงานที่จำเป็นต้องใช้ ในทางกลับกันนี้จะช่วยในการบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์

ดีรายการเป็นที่สิ้นสุดและตัวอย่างมีมากมายนับไม่ถ้วน ซึ่งจะช่วยในการตัดสินใจที่ดีขึ้นและการมีส่วนร่วมในฐานะที่เป็นแรงผลักดันที่มีประสิทธิภาพในการส่งผลกระทบต่อธุรกิจในเชิงบวกเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง มันจะช่วยให้คุณตระหนักถึงสิ่งที่สาม - บูรณาการคิดค้นและปรับปรุง

ด้านล่างบรรทัด

ความคิดมากที่ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีสามารถมีส่วนร่วมเพียงเพื่อฮาร์ดแวร์และซอฟแวร์การเขียนโปรแกรมไม่ได้เป็นความคิดที่ถูกต้อง มันอยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดขององค์กรที่จะส่งเสริมให้ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีเพื่อชั้นบนสุดตัดสินใจที่สำคัญทำให้บทบาท มันคือไม่ต้องสงสัยไอทีที่สามารถเปลี่ยนสภาพที่น่าพอใจที่ไม่ให้และโอบกอด 'คิดใหม่' และ 'จะเปิดให้เปลี่ยน' ความคิด ฉันต้องพูดอีกหรือไม่ ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีจะไม่ต้องสงสัยที่ดีที่สุดธุรกิจและทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์

ขอให้เราสรุปบทความนี้กับหนึ่งในคำพูดที่ฉลาดมากที่สุดจาก Albert Einstein: "มันได้กลายเป็นที่แสดงออกชัดเจนว่าเทคโนโลยีของเราได้เกินความเป็นมนุษย์ของเรา."

Ads

หุ้น

ร้อนในสัปดาห์

เมื่อเร็ว ๆ นี้

ทางเลือกที่ดีที่สุดอูบุนตูที่มองหาถ้าคุณเป็นคนรักของลินุกซ์

ขอเริ่มต้นโดยได้รับคุ้นเคยกับบางสิ่งบางอย่าง; พื้นฐาน แต่บิ...

วิธีการเพิ่มลายเซ็นใน Gmail กล่องขาเข้า - เพิ่มลายเซ็นของ Google ใน Gmail

กล่องขาเข้าโดย Google เป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดของ Google ...

Weekly Tech News: Nokia, Google และนินเทน

สวัสดีครับทุกคนก็ศุกร์ 3 มีนาคมและเช่นเดียวเสมอเรากลับมาพร้...

โครงการ Pi ราสเบอร์รี่สำหรับมือใหม่ - คุณสามารถทำอะไรกับราสเบอร์รี่ Pi

ราสเบอร์รี่ Pi เป็นชุดของพลังงานต่ำคอมพิวเตอร์บอร์ดเดียวที่...

VPN ที่ดีที่สุดสำหรับ Android 2017 - วิธีการใช้ VPN ใน Android

ไปเป็นวันเมื่อ VPNs เพียงสำหรับเทคโนโลยี savvies และแฮกเกอร...

ความคิดเห็น